在我们的核心：杜邦安全的历史起源

与时代的业务和行业的典型领导不同，E.I。Du Pont深深地关心安全。在三面制造火药制造的建筑物。第四侧，开放或由轻型木材开放，面向BrandyWine，确保任何意外爆炸的力量将被引导在水中造成最小损害的水中。确定他和他的家人会与员工分享任何风险，他在爆炸区内建立了他的房子。

1811年来了公司的首批书面安全规则。粉末码不允许陌生人。没有匹配或烟草。公司财产没有酒精。立即解雇任何出现在醉酒的工作。没有锋利的金属物体，如口袋刀会导致火花。没有戏剧或“无序有趣”。零容忍。显然，安全是严肃的事。

然而，有挫折。1815年和1818年的爆炸杀死了45岁并受伤了更多。本公司通过了一项政策，为已故工人的寡妇和家属提供免费住房和终身养老金 - 当时在美国工业中几乎闻所未闻。

杜邦的安全实践随着公司演变。在1800年代中期，Lammot Du Pont开发了机械设计，旨在用手机械化过程，从而屏蔽员工的危险。随着公司转化为化学加工，安全政策和程序相应地演变，变得更加复杂和精确。

在20世纪初，该公司组织了正式的安全计划，旨在防止各种事故。它聘请了第一个全职医师，只有少数公司这样做。至今，杜邦聘请了一名主要医疗官员和世界各地的几名医生，致力于员工的健康和安全。

1911年，杜邦通过组织工人的安全委员会，出版安全文学和在工厂的赞助集团推出了一个主要的“安全第一”计划，以促进安全意识和预防伤害。这导致我们被广泛认可为世界各地的公司的安全信息，资源和实践来源。

1912年，随着美国国家安全委员会的创造，该行业开始保持安全记录。杜邦从1912年达到43.2的频率率（每百万小时的主要伤害）到1927年的3.40，这是公司125^TH.周年纪念日，反映了安全性与其他运营优先级相同的身份，如质量，生产力和盈利能力。

是的，自从我们的成立以来，在两个多个世纪以来，很多已经发生了。但是我们的安全和健康的遗产。随着我们公司的转变为满足人口不断增长的需求，它将继续成为杜邦的核心价值。