2030年目标:
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减少30%的温室气体排放,包括60%的电力来自可再生能源,并在2050年或更早之前实现碳中和操作
开始为我们的绝缘产品线向低碳工业流程过渡
通过改进操作实践和向低碳能源转型,降低制造工厂的排放
采购20%的可再生电力,并与施耐德电气建立合作伙伴关系,通过VPPA伙伴关系增加我们的可再生能源采购
通过投资99个“大胆能源计划”项目,持续提高我们的整体能源效率
我们正在利用我们的专业知识和行业地位,开发创新的低碳和节能解决方案,帮助行业脱碳,并倡导以市场为基础的方法,制定一致、可预测的政策和法规,促进气候创新和投资。我们还在积极寻找机会,沿着我们广泛的流程和产品的价值链减少温室气体排放。
例如,我们参加了首席执行官气候对话,这是一个大公司和非政府组织之间的合作,共同推动美国有效的气候立法。我们是节能联盟的成员,也是倡导清洁交通和可再生燃料的其他组织的成员。
自宣布我们的目标以来,我们一直在旅途中,并朝着我们的长期目标取得了有力进展。2020年,我们在计划中确定了在未来10年将绝对排放量减少30%的方案,并正在朝着这个目标迈进。我们专注于几个大的机会,如可再生能源,我们的聚苯乙烯泡沫®发泡剂转换项目,以及从煤炭到天然气的过渡。这些项目对实现企业增长和我们的2030年目标至关重要。
2020年,我们的Scope 2排放量比2019年减少了11%。
我们减排战略的一个关键部分是使用更多的可再生能源发电。到2020年,我们将可再生能源的使用和信贷额度扩大到总电力的20%。我们现在运营着27个100%使用可再生电力的站点。同样在2020年,我们与施耐德电气建立了合作伙伴关系,以支持我们的长期可再生能源采购战略,包括为来自风能和太阳能的电力开发虚拟电力购买协议(VPPAs)。
2020年,我们开始分阶段推出一种新的、降低全球变暖潜力(GWP)的聚苯乙烯™品牌保温材料。从2021年开始,聚苯乙烯泡沫™品牌保温系列产品将包括较低的全球升温潜势选项,推进杜邦2030年可持续发展目标,并遵守美国和加拿大各地已通过和即将出台的州和省级氢氟碳化物(HFC)法规。这个多阶段项目将实现温室气体减排,以支持《巴黎气候协定》,其时间表将比《蒙特利尔议定书基加利修正案》更为积极。
我们在弗吉尼亚州里士满的Spruance工厂是我们最大的生产基地。我们与威立雅合作,将现场热电联产设施的燃料从煤炭转换为天然气,以更有效地生产蒸汽和电力,同时减少温室气体排放。燃烧天然气产生的温室气体大约是煤炭燃烧的一半,这将使杜邦每年减少10万公吨二氧化碳当量的温室气体排放。该项目于2019年底完成,并于2020年开始实现资源和环境效益。
按照2030年的目标来减少我们的排放,需要文化上的转变和新的运营理念。
杜邦W&P启动了一项业务范围内的运营转型工作管理流程,以确保每个站点采用综合方法来实现公司和商业环境目标。每个站点都将有一个站点可持续发展负责人,他将负责为站点制定计划,帮助实现碳排放与增长的脱钩,同时考虑站点的未来需求。
杜邦E&I动员了Site Energy Leaders网络,负责寻找减少能源使用和温室气体排放的机会。他们将设定具体的目标,提供关于节能工具的培训,并在整个业务部门利用专业知识。E&I因其新的现场团队能源管理结构获得2020 ACC Responsible Care®能源效率奖。
我们通过“大胆能源计划”(Bold energy Plan)继续致力于能源效率项目,这是杜邦公司的一个长期项目,旨在提高我们全球设施的能源效率并减少温室气体排放。2020年,我们完成了99个节能项目,节约潜力约12650 MTCO2每年e。