在2020年，我们都被迫估计我们社区中的种族不公正和歧视的现实，导致我们许多人反思我们自己的态度和信仰。希望成为全球解决方案的一部分，杜邦水和保护（W＆P）创建了W＆P尊重和股权委员会，以推进尊重，公平和纳入三维：

• Cross-ERG启用：识别与员工资源小组进行聘用的方法，包括鼓励伙伴关系，共享见解和驾驶最佳实践
• 学习：制定一个有助于领导和员工的学习计划，并揭示无意识的偏见，并制定同理心，积极的听力，建设信托，智力好奇心和个人问责制
• 人才实践：为关键多样性人才提供增强的发展规划，包括指导和赞助机会，以及招聘，发展和保留各种人才的领导力承诺

2020年，该理事会在全球范围内拥有超过240个W＆P同事的全球无意识偏见会议，计划在2021年增加更多的会话促进者和目标600人。W＆P全球领导团队（GLT）确定了2020多个项目实施2020年2021年，在我们业务中推动了各种人口的能见度和加速发展。GLT还采用了关键人才实践，将提供更多均衡的访谈面板，并扩大了作出的作用方式，以招聘不同的人才。理事会还改编了新的公司De＆I跟踪工具，以包括学习，发展，招聘和保留的指标。

这些努力是我们整体德和我的一部分，使我们成为2030年最多样化和包容性的公司之一。