爱德华布雷恩

ED监督杜邦的战略方向通过解锁其独特能力，创新的组合，应用专业知识和深层客户关系的全部潜力来创造价值。

在他目前的作用之前，ED担任执行主席和先进公司的积极投资组合管理战略，导致杜邦的营养和生物科学业务分离，随后与IFF合并。在此之前，他是Dowdupont的首席执行官。在Dowdupont合并之前，他是E.I的董事长兼首席执行官。du pont de nemours和公司。在他的领导下，ED在杜邦的企业中推动了大量的性能改进，谈判行业中最具变革的合并之一，以创造Dowdupont，随后推出了三个行业领先的独立公司。

在杜邦之前，ED担任Tyco International PLC的主席和首席执行官（“TYCO”），在此期间，他将泰科转化为市场领导者，拯救公司从近乎破产并重建公司的品牌和可信度。在这种作用中，他通过成功的重组领导了公司，其中包括Covidien，TE Con​​ventivity和Adt Corporation的分拆，以及与Pentair的Tyco流量控制的合并。在他的任期内，他在卓越的卓越和公司治理领域建立并达到了目标。

艾德还担任摩托罗拉总统兼首席执行官，担任通用仪器公司总裁兼首席执行官。他被认为是为摩托罗拉制造了摩托罗拉的成本管理计划，使公司恢复了盈利能力，并通过推动收入增长战略为一般文书产生了大量的长期股东价值。

ED目前载于IFF和Comcast Corporation的董事会，是私募股权公司新山首都LLC咨询委员会的成员。他也是安理会的监护人，包括梵蒂冈的包容资本主义。在他的职业生涯中，ED获得了许多治理奖项，包括通过Ethisphere命名为“100个最有影响力的商业道德人物”之一。